"BNE als Transformationsbeschleunigerin"

Ein innovatives Motto für eine innovative Zukunft: Schon der Slogan der diesjährigen youpaN-Fachkonferenz macht deutlich, welches Potenzial Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) in sich trägt. Gleichzeitig impliziert es ein klares Ziel: schnell eine nachhaltige Transformation auf allen Ebenen voranbringen. Junge Interessierte (14–27 Jahre) aus diversen Kreisen kommen in den Räumen der Stiftung Bildung zusammen, um herauszufinden, wie das gehen kann. Dabei stoßen sie jährlich auf Herausforderungen, aber auch auf Inspirationsquellen.

Die Keynote "Transformation gestalten mithilfe von BNE" zum Auftakt der Konferenz wird eine dieser Quellen sein und die Teilnehmenden mitnehmen in die planerische Welt des Wandelns. Darüber hinaus sind die jungen Menschen eingeladen, sich miteinander zu vernetzen, in Workshop neue Instrumente für den Wandel zu erlernen und bereits etablierte gute Beispiele von BNE-Praxis zu entdecken.

Wandel: ein geplanter kollektiver Problemlösungsversuch?

Können BNE-Akteurinnen und -Akteure nachhaltige Entwicklung planen? Ja! Das ist nicht nur möglich, sondern nötig, sagen Expertinnen und Experten. Dass positive Veränderung leichter funktioniert, wenn alle an einem Strang ziehen, erleben viele von uns im Alltag. Es braucht systematische Ansätze, den Einbezug menschlicher Emotionen und die Kontrolle von Veränderungen. Das Pinguin-Prinzip (John Kotter und Holger Rathgeber) gibt Organisationen hierfür acht Schritte an die Hand, um die komplexen Phasen eines Veränderungsprozesses erfolgreich zu durchlaufen.

Nur ein Plan reicht nicht

Nachhaltige Entwicklung ist nicht nur eine Entscheidung, sondern in erster Linie ein Prozess, der nicht als reibungsloser Automatismus abläuft. Vor dem Erfolg der Veränderung drängen sich oft Gefühle von Angst, Ablehnung und Misstrauen auf. Innere Widerstände bedrohen den Prozess.

Dieses Phänomen wird bei Veränderungen häufig beobachtet und hat eine psychologische Ursache: Für Menschen ist die Gegenwart von höherer Bedeutung als die Zukunft und eine zukünftige Belohnung wird als weniger wertvoll eingeordnet als eine, die im Hier und Jetzt erfahren werden kann. Die Folge: Echte Transformation kann sich unsicher anfühlen und Veränderung wird auf morgen verschoben.

BNE gegen die Angst

Insbesondere für junge Menschen, die freiwillig Verantwortung für Veränderungsprozesse übernehmen, ist das schwer auszuhalten.

Doch sie wissen: BNE kann diese gesellschaftlichen Ängste überwinden und Brücken bauen zwischen dem Gefühl der Dringlichkeit, und der neuen Kultur. BNE kann in jeden Schritt integriert werden und Transformation beschleunigen. BNE bedeutet Wandel.
Um diese Brücken zu bauen, braucht es vor allem eines: Transparenz und eine gute Kommunikation. Die eigenen Gefühle äußern können und gleichzeitig als Kollektiv einen Standpunkt finden – wo stehen wir? Welche Quick-wins haben wir schon erzielt und wie machen wir weiter?

Der Aufbau von erfolgreichen Kommunikationsstrukturen erfordert jedoch ein hohes Maß an Selbstorganisation, Zeit und oft auch finanzielle Mittel. Wie sollen Jugendliche das bewerkstelligen? Die youpaN-Fachkonferenz soll hier einen unterstützenden Rahmen für alle Aspekte bieten: Sie ermöglicht transparente Kommunikation im geschützten Raum, das Weiterplanen der Transformation, aber auch die Reflexion von Prozessen. Denn auch diese gehört, neben z.B. Wertschätzung, Commitment und Struktur, zu den sogenannten Gelingensfaktoren des Wandels.

Wandel(n) geht nur gemeinsam

Prinzipien, Faktoren, Prozessmanagement: Wissenschaftliche Theorien in die Praxis umzusetzen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die gemeinsame Kräfte erfordert. Denn Wandel ist partizipativ und lebt von den Einflüssen aller. Veranstaltungen wie die youpaN-Fachkonferenz bündeln vorhandenes Wissen, Interesse sowie neue Ideen. Die Konferenz ist der Motor für die Transformationsbeschleunigerin und ein offener Raum für alle, die Wandel(n) wollen.

Alle Infos und die Anmeldung zur Konferenz gibt es hier. Weitere Neuigkeiten gibt es auf dem Instagramkanal des youpaN.

 

Quellen

Susanne Seefried: BNE und Change Management.Online abrufbar unter: https://www.bllv.de/themen/nachhaltige-entwicklung-bne/nachhaltige-schule (letzter Zugriff: 31.08.2022)

Dirk Beiser: Change Management mit dem Pinguin Prinzip. Online abrufbar unter: https://www.dirk-beiser.de/teamtraining-coaching-stuttgart/transaktionsanalyse-systemtheorie-schulz-von-thun/pinguin-prinzip-kotter/ (letzter Zugriff: 31.08.2022)